2025年春季，群众电影市集正处于萧疏的双重“寒潮”。一方面，中国电影票房抓续低迷，类型更始乏力；另一方面，好莱坞这个百年影像工业引擎也泄露疲态，产能下滑，不雅众热心减退在线ａｖ，平台订阅见顶。一时候，对于“电影是否已死”的声息络续于耳。

但在纽约曼哈顿的一间办公室里，好莱坞电影投资东谈主、闪梭国际首创东谈主兼CEO Jonas Hu却抓有完满不同的视角，在系统性火暴中，寻找好莱坞的改日变量。

“这不是赶走，而是一次深蹲——一次陪同结构重构和工夫变嫌的临界现象，”Jonas Hu说。他缔造投资东谈主，早年曾担任影视基金处罚东谈主，后投身颓落电影制作，主导投资与制作的多部作品累计票房向上5亿好意思元，并在群众20多个国度和地区完了同步刊行，也涉足影视融资、国外刊行等限度。他不雅察这个行业的角度既平缓，也充满系统化念念维。Jonas Hu蛊卦自身告戒，对现时好莱坞危险背后的四大深层逻辑进行了分析。

“政事正确”正在重塑创作激发机制

“咱们在驳倒创作解放时，往往忽略了资源的分派逻辑。”Jonas Hu指出。

他提到连年好莱坞在选题、选角、营销中高度爱好“政事正确”果真认，举例迪士尼的真东谈主版《小好意思东谈主鱼》、Netflix多部聚焦旯旮群体的原创剧集，以及奥斯卡奖项对“少数族裔议题”的歪斜。

“这并不是浅易的文化平权，它也曾演化为一种轨制化偏好。”Jonas Hu施展谈。在投资有野心方法，若是一个名堂粗鲁涉及少数族裔、性别议题，它赢得基金、平台、奖项撑抓的概率权臣普及。

“对制片东谈主而言，若是拍一部对于有色东谈主种的剧情片，能更容易拿到制作补助或插足奖项评审体系，为什么不作念？对演员来说，若是参演一部代表群体声息的影片，就可能赢得更多可见性，这是干事发展的感性选择。”

在Jonas Hu看来，这并不是个体的错，而是通盘系统在强化一种“安全创作旅途”，这种旅途不一定追求不雅众体验或艺术张力，而是优先办事于价值抒发。

“这种模式并非不可取，但当它主导了大部分中型制作名堂标资源歪斜，创意生态就会冉冉趋同，不雅众也会产生审好意思倦怠。”他说。

工会力量推广，创作弹性严重受限

2023年的WGA和SAG-AFTRA歇工，让好莱坞的“刚性本钱”问题透顶浮出水面。

“咱们要相识，好意思国的影视工业体系也曾是群众后果最高的妥洽系统之一。工会存在的初志是保护创作家，但当它们的博弈花样冉冉脱离市集限定，系统就运行变得脆弱。”Jonas Hu说。

在他看来，这一轮工会歇工不单是探究自己的问题，更走漏了现代影视工业在轨制层面零落弹性：工会成员的片酬水准、工时厌世、福利保障束缚普及在线ａｖ，使得每一部中大型名堂标固定本钱呈指数级飞腾。

“一个影相领导，若是是工会成员，用度可能口角工会东谈主员的两倍以上，况兼不成加班。你知谈这在拍片现场意味着什么吗？咱们一组灯架没架好就得收工，哪怕你开导房钱是一小时两万好意思金。”

他补充谈，在好莱坞轨制里，一朝发生纠纷或责任中断，往往不单是是延误，还可能触发法律条目、保障机制、资金冻结等一系列四百四病。

“对投资东谈主来说，这即是系统性风险，不是某一笔预算不错化解的。”

“IP续集瘾”成为系统惯性，原创名堂难以生计

“若是你拿一个原创脚本去流媒体平台Pitch，对方可能压根不看。若是你拿的是一个有过三部曲的老IP，就不错奏凯签意向函。”

Jonas Hu坦言，在面前的融资环境中，IP逻辑险些主导了好莱坞的本体分发和投资体系。不管是漫威、DC，如故《星球大战》《速率与心扉》，这些品牌成为平台、影院和不雅众的“默许选择”。

“这不怪投资东谈主。咱们只是合乎游戏规定的东谈主。”

但问题在于，这种“续集驱动”的本体生态正在快速突然不雅众的耐烦与兴味。

“不雅众是灵巧的。当他们每年看到归拢套英豪模板、归拢种结构、归拢种飞扬想象时，他们的反馈即是：我不错不看。”

2024年暑期档的预售数据印证了这少量：即便大片云集，依旧零落票房爆点。《银翼杀手》《教父》《阿甘正传》那种“原创即岑岭”的期间，似乎室迩人远。

“工夫范式切换”才是压根变量

在Jonas Hu看来，好莱坞现时的“低谷”并不稀薄，历史上这种工夫前夕的紊乱曾反复出现。

“20世纪90年代CGI殊效的普及，让《赶走者2》《侏罗纪公园》通达了全新叙事空间；2010年前后，流媒体颠覆了DVD、电视网的分发机制，让本体变得‘随需即播’。”

而今天，咱们正处于另一个升沉点的旯旮：臆造拍摄、AI赞成制作、跨模态叙事系统正在再行界说“电影坐蓐”的领域。

“你看《曼达洛东谈主》的LED臆造配景、《阿凡达2》的及时看成捕捉、OpenAI Sora合成影像工夫，总计这些工夫齐在解构传统制作历程。”

但Jonas Hu强调，工夫变革不是自动发生的，它需要一套新的“本体创意-制作器用-平台传播”的坐蓐范式。

“这亦然为什么这段时候特地紊乱。旧模式已崩，新模式未立。”

他将当下比方为“深蹲”，是力量储备、结构重组、领域探索的过程。在他眼中，信得过粗鲁收拢这波新范式红利的创作家与投资者，应该同期相识影像话语、数字工夫与市辘集构。

“你不成只是个‘拍电影的’，你得是一个相识合成图像、算法叙事、酬酢传播的新式创作家。”

跋文：行业尚不才千里，变量尚未涌现

采访终端前，Jonas Hu望向窗外灰蒙的天外。

“好多东谈主说‘春天总会来’，但浑厚讲，电影行业的春天不是当然惬心，是结构变量重叠的休止。”

他仍在不雅察阿谁变量何时浮现：是一次工业表率变嫌？是一次群众文化需求的突变？如故一个AI影像居品的横空出世？

“对我来说，面前最迫切的不是投资哪个名堂，而是相识哪个工夫节点、哪个不雅众举止、哪个叙事结构，粗鲁信得过替代现时也曾耗尽的坐蓐范式。”

他千里默了一会，补上一句：“若是那生动的来了，我但愿我还在这个行业里。”（李佳佳）